企業文化
企業文化本質，是通（tōng）過企業製（zhì）度的嚴格執行衍生而（ér）成，製度上的強製（zhì）或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺（jiào）便組成了企（qǐ）業（yè）文化。企業文化的（de）本質在東（dōng）堂（táng）策《企業文化一字解》中得到深刻印（yìn）證，其中也詳細道出企業文（wén）化產生機理。
產生
企業領導者把“文化變化（huà）人”的功能應用於企業，以（yǐ）解決現代企業管理中（zhōng）的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企（qǐ）業文化管理理論都追求效益。但前者為（wéi）追求效益而把人當作客體，後者為追求效（xiào）益（yì）把文化概念（niàn）自覺應用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理理論的（de）中心。這種指導（dǎo）思想反映（yìng）到企（qǐ）業管理中去，就有了人們稱之為企業文化的種種觀念（niàn）。
認識:從企（qǐ）業（yè）文化的現實出發，進行深（shēn）入的調查研究，把握企業文化各種現象之間的本質聯係。依據實踐經驗，從感性認識到理性認識（shí），進行科學的概括（kuò）、總結。
意（yì）義
一（yī）．企（qǐ）業文化能激發員工的使命感。不管是什麽企業都有它的責（zé）任和使命，企業（yè）使命感是全體員工工作的目標和方（fāng）向，是企業不（bú）斷發（fā）展或前進的動力之源。
二（èr）．企業文化能凝聚員工的歸屬感。企業文化的（de）作用就是通過企（qǐ）業價值觀的提煉和傳播，讓一群來自不同（tóng）地方的人（rén）共同追求同一個夢想（xiǎng）。
三．企業文化能（néng）加強員工的責（zé）任感（gǎn）。企業要通過大量的資料和文件（jiàn）宣傳員工責任感的重要性，管（guǎn）理人員（yuán）要給全體員工灌輸責任意識，危機意識和團隊意識（shí），要讓（ràng）大家清楚地認識企業是全體員工共同的企業（yè）。
四．企業文化能賦予員工（gōng）的榮譽感。每個人都要（yào）在自己的工（gōng）作崗位，工作領域，多做貢獻（xiàn），多出成（chéng）績（jì），多追（zhuī）求榮（róng）譽感。
五．企業文化能實（shí）現員工的成就感。一個企業的繁榮昌盛關係（xì）到每（měi）一個公司員工的生存，企業繁（fán）榮了，員工們就會引以為（wéi）豪，會更積極（jí）努（nǔ）力的進取，榮耀越高，成就感就越大，越明顯。
