企業文化
企業文化本質，是通過（guò）企業製度的嚴格執行衍生而成，製（zhì）度上的強製或激勵最終促（cù）使群體產生（shēng）某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文（wén）化。企業文（wén）化的本（běn）質（zhì）在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中（zhōng）也詳細道出企業文化產生機理（lǐ）。
產生（shēng）
企業領導者把“文化變化人”的功能應用於企（qǐ）業（yè），以解決現代企業管理中的問題，就有了企業文化。企業管理理論和企業文化管理（lǐ）理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客（kè）體，後者為（wéi）追求效益把文化概念自覺（jiào）應（yīng）用於企業，把具有豐富創造性的人作為管理（lǐ）理論的中（zhōng）心。這種指導思想反映到企業管理中去，就有了人（rén）們稱（chēng）之為企業文化（huà）的種種觀（guān）念。
認識:從企業文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業文化各種現（xiàn）象之間的本質聯係。依據實踐經驗，從感性認（rèn）識到理性認識，進行科學的概括、總結。
意義
一．企業（yè）文化能激發員工的使命感。不管是什麽（me）企業都（dōu）有它的責任和使命，企業使命感是全體員工工作的目（mù）標和方向，是企業不斷發展或前進的動力（lì）之源。
二．企業文化能凝聚員工的歸屬感。企（qǐ）業文化（huà）的作用就是通過（guò）企業價值觀的提煉和傳播，讓一群來（lái）自不同地方的人共同追求同一個夢想。
三．企（qǐ）業文化能加強員工的責任感。企業要通過大（dà）量的資（zī）料和文件宣傳員工責（zé）任感的重要性，管理人員（yuán）要給全體員工灌輸責任（rèn）意識，危機意識和團隊意識（shí），要讓大家清楚地認識企業是全體（tǐ）員工共同的企業。
四．企業文化能賦予員工的（de）榮譽感。每個人都要在自己的工作（zuò）崗位，工作領域，多做貢獻，多出成績，多追求榮（róng）譽感。
五．企業文化能實現員工的成就感。一個企（qǐ）業的繁榮昌盛關係到每一個公（gōng）司員（yuán）工的（de）生存，企業繁（fán）榮了（le），員工們就會引以為豪，會更積極（jí）努力的進取，榮（róng）耀越高（gāo），成就（jiù）感就越大，越明（míng）顯。
